定期的に良質な経営者リストが欲しい！［経営コンサルティング業］

自社サービスに合った良質なリストを、本業に集中しな
がらでも獲得できる「経営者リスト収集サービス」です！
［経営コンサルタント業］

ホームページ経由以外での新規開拓方法を模索していた

・紹介以外の新規顧客開拓は、ホームページからの問合せのみだった
・営業部員の増強をどのタイミングで実施するか模索中だった
・ウェブ広告を実施したことがなく、見込み客の集め方の知識が欲しかった

専用LPからの経営者リスト獲得と、そのリストに対するアポイント獲得という
自社に合う新規開拓のプロセスを作ることができた

・自社サイトからの小冊子ダウンロードより様々なタイプの経営者リストが集まった
・コンサルティングメニューをまとめた小冊子は、お客様側に弊社サービスの
　重要ポイントが分かりやすく伝わった
・営業マン不在の弊社でも、新規開拓営業のプロセスを他社に任せることができた

経営コンサルティングにおいてサービス範囲が広い場合、
ランディングページでお客様にサービスをわかりやすく
伝えることが重要になります。
大きく分けると2パターンの訴求方法があります。

1パターン目は、サービスのどれか1つに特化した
コンテンツにすること。
2パターン目は、キャッチーなタイトルで包括的に
サービスが提供できることを訴求することです。

今回は「黒字社長の教科書」という2パターン目の
訴求方法でうまくいきました。
各企業様の特徴を分析して（客観的に見て）伝わり
やすい方法を選ぶことが成功に繋がりました。